企業の成長、発展は「営業力」にかかっています。

自社の商品やサービスを営業しないと売上も立たず、会社の存在意味がないのです。

社長・経営幹部というのは、営業部や営業マンだけの売上向上を目指すばかりでなく、　会社全体での営業能力の向上が急務なのです。

すなわち『営業力のある会社づくり』がとても大切なのです。

この『社内セールスインストラクター養成コンサルティング』（SSCコース）は、
『営業力向上のメカニズム』を精査、分析をして、今の課題、そして、これからの課題をすべて、丸裸にして、具体的な改善活動に着手します。
そして、バランスのとれた『営業体質』を構築していきます。

経営を行なう上で最も重要なことは、会社全体が営業力向上の体質になっているかどうかです。なぜなら「営業活動は返さなくてもいいお金を生む活動」だからです。
そして、真の改善はパーツではなく、プロセス全体で考える必要があるのです

よくあるのは、一部の営業マンの研修やセールストークの勉強、広告宣伝のノウハウの勉強などはよくされている会社様は多いかと思います。

しかしながら、ポイントは、その学んだ事が、会社全体に浸透するまたは、

浸透可能な体質になっているかどうかなのです。

真の営業力向上とは、その会社様の体質であり「社風」「空気」なのです。

SSCコースでは、まず最初に社長ご自身が
このような全体を捉えることのできる人財・育成者（社内セールスインストラクター）として感覚を掴み、力を発揮していただき、さらなる、「社長のビジョン」に社員さんを動機づけするための力を増強していただきたいと思います。そして実際に「社風向上」のポイントを一緒に考え、実戦し、会社全体が一体感を持ち、わくわくする、楽しい会社づくりをし、売上向上、社会貢献、お客様貢献を行なって行きます。

営業力向上の為に「自己への気づき」、あるいは営業哲学を学び、自分の中にある「想い」を明確化していきます。その「想い」は、どんな困難な時でもぶれない、精神や価値観、判断基準をつくります。

会社全体に落とし込む為に、営業戦略、経営方針の作成及び発表や社内勉強会を行います。

その土台となる組織論や人間学、コミュニケーションスキル、動機づけ、各方程式、マーケティング、各種営業手法等を学びます。

営業戦略、経営方針、を伝えることで、社員さん、取引先企業、金融機関、株主などのステークホルダーの皆様と一体感、連体感を生み出して行きます。

会社全体を見る事ができる、『社内セールスインストラクター』が、社長を筆頭に　会社に１名でも存在することで、会社の課題が分かり、すぐ改善対応ができるようになります。そして常にバランスのとれた会社全体の営業体制が保たれ、会社全体がさらに楽しくなり、社員さんも、お客様も喜び、楽しくなる環境、体質が実現できるようになります。　　
楽しいところには、社員さんも、お客様も集まってくるのです。

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